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我们到底会邀请谁呢?

人物角色和细分在营销中并非新鲜概念,但当我们谈论活动受众时,它们常常被抛诸脑我们到底会邀请后。相反,我们一心想“填满房间”,几乎邀请任何人。

一旦你为活动设定了明确的目标,你就可以决定邀请什么样的人,以及你需要用什么标准来找到他们。如果你的目标是让你的新产品引起轰动,那么数量众多就是目标。然而,如果你专注于一个非常专业的领域,并且注重细节,那么邀请到合适的10个人到场可能就意味着巨大的成功。

这里的关键一步是内部沟通你的策略。如果你的CEO出席10人圆桌会议时,还指望着会场人山人海,那么明年你的预算就跟你告别了!

我们从活动中没有得到任何回报

与任何营销活动一样,活动也需要以某种形式带 电报号码列表 来投资回报。如果您不确定从哪里开始,可以记录:

  • # 注册
  • 缺席率
  • 研讨会参与
  • NPS(净推荐值)
  • 活动期间或活动结束后立即联系请求数
  • 注册中的新联系人数量
  • 有关该活动的(付费)社交帖子的覆盖面(知名度)

规划阶段需要思考如何在活动期间和活动结束后收集这些数据。一个明智的做法是将内 进行彻底的研究并引用你的资料来源 容融入后续跟进中;你可以在征求反我们到底会邀请馈的电子邮件中附上一张包含当天要点的信息图。

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预算没有空间

举办活动并不便宜。从某种程度上来说,这正是活动的吸引力所在;投入时间和金钱,表明你有一些重要的东西可以分享。

以上所有步骤都指向一个关键点:你需要关注价值而不是成本。如果一场活动能帮你在短期内达成价值 7000 英镑的新业务,那么花费 1000 英镑似乎很划算。

不要忘记您之后制作的任何内容的长尾效应;您所涵盖主题的白皮书可能会在活动结 瓦爾哈拉公民禮堂 束后的一年或更长时间内每月带来 1 或 2 个热门线索。

您甚至可以将其扩展到活动制作本身;如果您想记录活动,但摄像师的费我们到底会邀请用似乎太高,您可以购买一台不错的相机并在办公室使用它来录制产品视频或播客。

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